О сборной России
В данном документе я высказываю свое личное отношение к сборной.
ВВЕДЕНИЕ
В стародавние времена, нося пионерский галстук и искренне считая, что наша Родина СССР самая сильная и справедливая в мире страна, я был уверен, что Сборная команда СССР – это команда самых лучших и самых подготовленных спортсменов, задача которых заключается не только в личной победе, но и в победе нашей Родины.
Реально столкнувшись со сборной страны и посмотрев со стороны на «кухню» ее работы, я понял, что это далеко не так. Правда, это было уже во времена предсмертной агонии СССР. Более раннее время я не захватил. В конце 80-х сборная представляла собой собрание людей по интересам, главные из которых – съездить нахаляву За Бугор, сэкономить на командировочных и набрать побольше покрышек на свалках. И над этим стояла ДОСААФовская «генеральская» команда, тоже любившая За Бугорье и халяву. Замечу, что спортсменов реально готовили, тренера работали, сборы проводились. Но тогда это уже стало просто приложением и обоснованием фарцовочных поездок и «генеральских» каникул.
Не хочу останавливаться на «сборной» страны образца последних 10 лет. Ее просто не было. Так, по инерции группу спортсменов называли «сборниками». И эти покатушки За Бугром участием в соревнованиях (за редким исключением) не назовешь. Я уже не говорю о выступлении от имени нашей Родины. Их – по пальцам перечесть. Остальное – приятная тусовка хороших и по–настоящему уважаемых людей.
Чем станет сборная страны в дальнейшие 10 лет? Не то…. Правильнее будет - Как мы будем представлять планерный спорт нашей РОДИНЫ на международных Чемпионатах?
Именно этот вопрос я хотел бы поднять.
1.А почему, собственно..?
Начну с простого вопроса: «А почему, собственно, мы сейчас об этом заговорили?» Это очень важный вопрос. Ответ на него позволит оценить, на сколько реальны могут быть изменения и не станут ли все наши слова пустым звуком? Т.е необходимо понять, на сколько реальные силы и ресурсы стоят за желанием модернизации сборной. Я очень много думал над этим и пришел к следующим выводам.
Первое. В последние десятилетия над планерным спортом довлел груз ДОСААФ –РОСТО. Финансирование сборной полностью лежало на плечах этой организации. И, естественно, она и определяла всю жизнь сборной, тренеров, «хороших и плохих» спортсменов и т.д. и т.п. Даже ФпЛС фактически работала на эту систему, выполняя важную, но второстепенную роль. Сейчас старая система финансирования разрушилась. Некоторое время пытались старые схемы использовать под новые источники финансирования, но это не получалось – кто платит, тот и заказывает. Сейчас РОСТО испытывает финансовые трудности и готово передать вопросы подготовки сборной Федерации планерного спорта, ограничившись решением некоторых организационных вопросов и контролируя процесс, оплачивая ставку Главного тренера. При этом РОСТО крайне заинтересовано в положительном результате. Вывод №1: необходимость модернизации сборной определяется переходом многих вопросов по сборной от РОСТО к ФПлС, вызванным изменением источников финансирования.
Второе. В последнее время заметно активизировались полеты наших спортсменов на международных соревнованиях различных уровней. От Дворовых до Чемпионатов Мира и Европы. Все очень сумбурно и хаотично (чего стоит поездка Свиридовой на предЧемпионат Мира). Налицо необходимость системного подхода к этому процессу. Это понимают уже сами спортсмены. Есть насущная потребность в организации единого центра обеспечения, координации и организации участия Российских спортсменов в международных соревнованиях.
Вывод №2: необходимость модернизации вызвана необходимостью решения реальных проблем организации участия российских спортсменов в международных соревнованиях.
Третье. Значительное сокращение налета спортсменов и отсутствие сборов привело к падению уровня выступления на международных соревнованиях. В этом аспекте встают актуальнейшие задачи –
систематизация опыта спортсменов и управление процессом их спортивного совершенствования. Нужно научить спортсменов каждый тренировочный полет проводить с наибольшей эффективностью. Для этого очень и очень важно наладить тренерскую, я бы сказал, наставническую работу. Не возможно уже брать количеством полетов – условия не те. Нужно выполнить огранку спортивных талантов на базе незначительного налета. За счет грамотного графика подготовки, за счет правильной постановки задачи на полеты, за счет обучения спортсменов анализировать полет и т.д. И особенно востребована тренерская работа для наиболее обеспеченной части спортсменов, реально способных оплатить участие в международных соревнованиях.
Вывод №3: необходимость модернизации вызвана потребностями в реальной тренерской работе.
На основании вышеперечисленных выводов можно сделать заключение о том, что «разговоры» о модернизации сборной – это не «треп самоутверждающихся спортсменов», а отражение реальной потребности, имеющее под собой моральную, материальную и финансовую основу.
2.Цель создания сборной
Цель сборной СССР состояла в результативном выступлении спортсменов страны в международных соревнованиях. И все. Поэтому сборная так была оторвана от остальной массы спортсменов. Сборная – это была команда, нацеленная на результат. До остальных ей дело не было. Да и остальным до нее… Этот инструмент жестко и целенаправленно управлялся ДОСААФ. Данный путь – самый результативный в условиях практически не ограниченного финансирования. С точки зрения медалей.
Сейчас он практически не реализуем. Деньги не у РОСТО, а у самих спортсменов, спонсоров и комитетов по спорту. Поэтому для формирования представлений о сборной необходимо включение в мотивационный ряд представлений о сборной всех заинтересованных сторон и в первую очередь ФПлС, как представителя интересов спортсменов. Т.е. сборная не должна быть отдельно выделенной и обособленной группкой выдающихся спортсменов. В связи с этим я бы несколько расширил цель создания сборной:
Сборная России по планерному спорту организуется, как наивысший институт подготовки спортсменов-планеристов, ориентированный на организацию результативного участия спортсменов в международных соревнованиях.
Хочу отметить, что данная трактовка цели сборной, включающая интересы всех спортсменов, возможна только в условиях независимого финансирования. Если с неба снова упадут деньги, то сборная автоматически будет работать только на внешний результат и влияние на нее ФПлС будет очень и очень условным. Найдутся желающие эти деньги поиметь. У нас снова заберут все рычаги управления сборной, а если мы воспротивимся, то сделают новую Федерацию (как это уже один раз было).
3.Задачи сборной
Для претворения в реальность указанной выше цели необходимо в процессе работы сборной решать ряд задач. Наиболее важные из них.
- Планирование работы. Стратегическое и тактическое. Необходимо ставить конкретные планы и их претворять в жизнь. Например, призовое место на мировом первенстве или европейском. И вся работа должна строиться в контексте стратегических задач.
- Подготовка спортсменов. Сборная должна быть наивысшим институтом подготовки спортсменов. Очной и заочной. Необходимо наладить работу тренеров. И если не удается на специальных сборах, то нужно работать на Чемпионатах. Требуется значительная теоретическая подготовка. Может быть – выпуск лекций самими спортсменами. Это не повысит их образованность, но позволит систематизировать свои знания и представления. И существенное дополнение. В этом «институте» должны иметь возможность учиться все желающие спортсмены.
- Подготовка авиационной техники. Необходимо обеспечить механизм подготовки планеров, приборного оборудования, логгеров. Спортсмен не должен знакомиться с планером перед соревнованиями. Т.е. в функции сборной должны входить вопросы технического обеспечения спортсменов – по крайней мере организационной и консультационной.
- Организация участия в международных соревнованиях. Сборная должна активно заниматься организационными вопросами. Это очень
ответственный вопрос. Даже во времена СССР все решалось в последний день. Нужен квалифицированный менеджмент. В рамках стратегических задач.
- Помощь спортсменам, членам ФПлС, в участии в зарубежных соревнованиях. Любой спортсмен при желании выехать за границу на соревнования должен получить квалифицированную и своевременную помощь со стороны сборной. Естественно, не за просто так. Сборная должна стать окном в мир для всех нас.
4.Кого – пущать, кого не пущать
Ориентация задач сборной на участие спортсменов в зарубежных соревнованиях определяет следующий вопрос: «А кто и на какие соревнования может поехать?» Практика последних лет не внушает оптимизм. Участие в Чемпионатах мира не совсем подготовленных спортсменов заставляет задуматься.
У меня есть предложение. Разделить соревнования по категориям.
Первая категория – Чемпионаты Мира и Европы – могут участвовать только члены сборной. Вторая категория – предЧемпионаты и национальные Чемпионаты – участвуют члены сборной и кандидаты в сборную.
Третья категория – все остальные чемпионаты, ведомственные, внутриклубные и др. – участвуют все желающие спортсмены.
Исключение могут составлять поездки по личным приглашениям, полученным не по линии ФПлС.
Это только предложение, требующее осмысления. Можно и другие критерии подобрать. Но, на мой взгляд, участие в Чемпионатах Мира и Европы могут принимать только сильнейшие и специально подготовленные спортсмены страны. Или Никто. Независимо от толщины кошелька.
5.И кто ни, эти «сборники»…?
Теперь можно рассмотреть и вопрос о принципах формирования сборной. Исходя из перечисленных выше задач.
Сначала определимся по численности сборной. К этому числу следует подходить с прагматической точки зрения: кто может достойно представить Россию на Чемпионатах? К сожалению о «профессиональной» команде речь идти не может. Все практически в одних условиях – за лето максимум 2-3 соревнования на выезде. И то, если мобилизоваться. Но и положение, при котором каждый четвертый планерист – член сборной, абсурдно. Я думаю нужно найти компромисс. Предлагаю: состав сборной определять не только по достижениям спортсменов, но и по участию их в подготовительных процессах к соревнованиям. За основу принимать план работы сборной, утверждаемый Бюро ФПлС. План, разработанный исходя из стратегических и тактических задач. И не на один год, а на три-четыре вперед. В этом случае сборная комплектуется по целевому принципу. На основании Рейтинга, конечно.
В этом случае численный состав сборной должен отражать потенциальный уровень спортсменов. У нас первые 10-12 человек по рейтингу могут претендовать на призовые места в наших внутренних Чемпионатах. Как видно, состав довольно ровный. Их и сделать кандидатами в сборную. А дальше – участие в программах сборной. Если не можешь – остаешься кандидатом. Первое предложение по участию – спортсменам с наивысшим рейтингом. Время подготовки к Чемпионатам и состав подготовительных мероприятий оговариваются в плане работы сборной. И это должна быть реальная подготовка, а не профанация. В этом случае первые по рейтингу не «забьют» все хорошие поездки. Например, для подготовки к Чемпионату Мира в клубном классе нужно участвовать в предЧемпионате, тренировочных сборах непосредственно перед Чемпионатом, иметь подготовленный и облетанный планер. Параллельно готовиться к Чемпионату в стандартном классе будет уже затруднительно.
Так, что предложение следующее: 10-12 кандидатов в сборную среди мужиков и 4-5 среди женщин. А сборную формировать на основании готовности спортсменов летать по программам ее подготовки. За свой счет, однако. Каждый член сборной должен знать к чему он готовится, куда он может поехать в случае полной подготовки. И все спортсмены страны тоже должны это знать.
Теперь определимся с принципами формирования сборной. Формирование только по рейтингу – проблематично, так, как Рейтинг не всегда объективен. Посмотрите, около половины спортсменов не входят в его официальную часть. И среди них есть довольно неплохие. Поэтому, предлагаю 2/3 по рейтингу и 1/3 по
предложению Тренерского совета. И только в состав кандидатов. А далее кандидатам предлагается участие в программах подготовки сборной. Если они соглашаются, то становятся сборниками. Один раз в год сборная обновляется под новые задачи. Этот принцип позволит исключить шапкозакидательство – претензии на участие в Чемпионатах спортсменов, имеющих значительный рейтинг, но «проснувшихся» очень поздно. Да и количество сборников будет регулироваться естественным путем.
О формировании тренерского совета. Очень важный вопрос. По-моему, принцип выборности тренеров не совсем правильный. Вернее, не правильно поставленный. За подготовку сборной отвечает ФПлС, а значит она и должна формировать тренерский совет. Но функции его могут быть несколько иные, отличные от тех, что были в СССР. Тренерский совет должен формировать политику подготовки спортсменов к соревнованиям, разрабатывать тематические программы подготовки. Т. е. он должен руководить общим процессом. А для непосредственной подготовки можно набирать тренеров под конкретные задачи. Это могут делать сами спортсмены, выбирая самостоятельно кто их будет тренировать за их деньги. Но тематику подготовки, ее выполнение и консультационную помощь должен оказывать тренерский совет ФПлС. Его можно избирать на президиуме ФПлС. Именно он должен отвечать за формирование сборной, плана ее работ и организацию подготовки к соревнованиям. Он же может принимать непосредственное участие в подготовке спортсменов или рекомендовать спортсменам непосредственных тренеров.
Это мысль новая, требуется детальное обсуждение.
А вот если ФПлС сама найдет деньги на подготовку и соревнования, тогда тренерский совет может самостоятельно ставить перед спортсменами конкретные задачи или поручить их выполнение непосредственным тренерам.
Это мысли вслух. Пока мое представление о сборной четко не сформировалось. Чувствую, что по-старому уже нельзя, но и «либерализм» тоже не допустим.
С уважением.
Валерий Зайцев.